Resumen del libro "Empieza con el porqué": Cómo los grandes líderes motivan a actuar
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Published
Leader Summaries, 2021.
Format
eBook
Language
Spanish
ISBN
9788418959912

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APA Citation, 7th Edition (style guide)

Simon Sinek., & Simon Sinek|AUTHOR. (2021). Resumen del libro "Empieza con el porqué": Cómo los grandes líderes motivan a actuar . Leader Summaries.

Chicago / Turabian - Author Date Citation, 17th Edition (style guide)

Simon Sinek and Simon Sinek|AUTHOR. 2021. Resumen Del Libro "Empieza Con El Porqué": Cómo Los Grandes Líderes Motivan a Actuar. Leader Summaries.

Chicago / Turabian - Humanities (Notes and Bibliography) Citation, 17th Edition (style guide)

Simon Sinek and Simon Sinek|AUTHOR. Resumen Del Libro "Empieza Con El Porqué": Cómo Los Grandes Líderes Motivan a Actuar Leader Summaries, 2021.

MLA Citation, 9th Edition (style guide)

Simon Sinek, and Simon Sinek|AUTHOR. Resumen Del Libro "Empieza Con El Porqué": Cómo Los Grandes Líderes Motivan a Actuar Leader Summaries, 2021.

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Full titleresumen del libro empieza con el porqué cómo los grandes líderes motivan a actuar
Authorsinek simon
Grouping Categorybook
Last Update2024-08-23 02:01:49AM
Last Indexed2024-11-30 07:29:59AM

Book Cover Information

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Los dos DVD eran de dibujos animados, los dos eran adecuados para niños, las dos películas tenían un par de buenas críticas en la caja. La única diferencia es que confiamos en el DVD de Disney. Disney no es una empresa perfecta: en ocasiones ha tenido problemas de gestión y liderazgo, y de vez en cuando el precio de sus acciones sufre un bajón. Así que, ¿por qué habríamos de confiar en ella?
Disney actúa con una idea clara del PORQUÉ. Existe para propiciar una diversión familiar buena y sana, y desde hace lustros todo lo que dice y hace ha ido encaminado a demostrarlo. La razón de que confiemos en Disney es sencilla: sabemos en lo que cree. Ha sido tan coherente a lo largo del tiempo en todo lo que dice y hace, que los padres confían lo suficiente en ella para exponer a sus hijos a los contenidos de la empresa sin tener que examinarlos primero. Esto no tiene nada que ver con la calidad de sus productos. No es algo racional.
Imagina que todas las organizaciones empezaran con el PORQUÉ. Las decisiones serían más sencillas, mayores las lealtades, y la confianza, moneda corriente. Si nuestros dirigentes fueran diligentes a la hora de empezar con el PORQUÉ la innovación florecería. Como este libro demuestra, esta norma es prioritaria. Da igual el tamaño de la organización, da lo mismo el sector, no importa el producto o servicio, que, si todos asumimos alguna responsabilidad en empezar con el PORQUÉ y motivamos a los demás a que hagan lo mismo, entonces, entre todos, podemos cambiar las cosas. Veamos cómo hacerlo.
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